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第一卷 第175章 明星代言

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    第一卷第175章明星代言(第1/2页)
    一个三十多岁的女人拿起精华液看成分表,皱着眉头犹豫。旁边的促销员走上前去,指着瓶子上的“法国销售”标签。
    “这款精华液在法国有卖,巴黎老佛爷就有。国内现在屈臣氏买一送一,很划算。”
    女人把精华液放进了购物篮,又拿了一瓶,买一送一两瓶。
    承诺在旁边站了快一个小时,远望的货架补了三次货。促销员忙得满头大汗,看到她笑着说了句你家产品挺好卖的。
    她问促销员以前听说过远望吗,促销员说没有,今天才知道。这几天卖得不错,客户都是冲着买一送一来的,活动结束不知道还能不能卖得动。
    两周的促销活动结束,远望在屈臣氏的销量比活动前翻了将近八倍。胡总监主动打电话来,说远望在华南区的销售排名进了同类新品牌的前百分之十五。
    她说到做到,给远望调了位置,从货架第二层调到黄金位置,跟百雀羚、相宜本草并排。
    销量涨了,名气却还没跟上。方敏说这是远望最大的问题,有人买没人知道。
    客户在屈臣氏看到远望是因为活动,活动停了销量就掉。客户在线上搜远望是因为笔记,笔记停了搜索量就掉。这不是品牌忠诚度,是促销依赖症。要治,唯一的药是品牌知名度。
    她继续翻出那份明星代言的方案,指出现在是最好的时机。屈臣氏的销量涨了,丝芙兰还在观望。
    远望需要一把火把品牌知名度烧起来,明星代言就是那把火,必须打。
    从十来个候选人里,许诺挑了一位叫林以宁的演员。三十出头,国民度高,没绯闻,形象健康。
    方敏说是林以宁啊,她电视剧收视率不错,代言费肯定不便宜。问了一下报价,一年代言费六百万,加拍摄、投放、推广,总预算控制在一千万以内。
    首都要见林以宁,要求见远月创始人。在北京国贸的一间咖啡厅,她穿了一件白色的T恤和一条牛仔裤,素颜,头发随便扎着。
    跟电视上判若两人,更瘦更白眼睛更大。她坐下来点了美式,然后直截了当地询问产品的成分、技术、与竞品的区别是什么,为什么客户要买远望而不买雅诗兰黛。
    我告诉她远望的成分是深海褐藻提取物,技术是低温萃取。
    与竞品的区别是远望卖到了法国,在巴黎老佛爷跟雅诗兰黛、兰蔻摆在一起。客户买远望是因为远望有效。
    法国人用了觉得好,中国人用了也觉得好。
    她端起咖啡杯喝了一口,放下。“我签了。但有一个条件,广告词我自己定。”
    广告拍摄在很讲究的一个摄影棚里,林以宁穿着白衬衫,头发散着,素颜先拍了一组护肤过程的特写。
    她的手很轻,拍爽肤水的时候指腹在脸颊上弹钢琴一样。
    摄影师说再来一遍,她二话不说又来了一遍,来来回回拍了十几条,毫无怨言。
    拍广告语的时候,她对着镜头,手里拿着远望的精华瓶。
    停顿了片刻说出了那句后来被无数人记住的话:“远望,让世界看见中国美。”
    她不是照着稿子念的,是自己想的。
    拍了不到十条就过了,摄影师说林老师状态真好,她说不是状态好,是这句话我想说很久了。
    国内护肤品品牌一直在模仿国外大牌。中国人有自己的皮肤,应该用适合自己的护肤品。
    远望让我看到中国护肤品也能做好,不只是卖到法国,是品质确实好。
    她穿着一件白衬衫,在镜头前微笑的特写被选成了广告片头。
    (本章未完,请点击下一页继续阅读)第一卷第175章明星代言(第2/2页)
    广告在微博、小红书、抖音同时上线。微博开屏、热搜话题、抖音开屏、小红书开屏,全渠道覆盖。方敏说这叫饱和攻击,让用户躲都躲不掉。
    效果远比我预想的好。
    远望在屈臣氏的销量在那之后开始涨了,没有促销活动自然增长,客户在屈臣氏看到林以宁的广告立牌,认出她代言的牌子,拿起来看看成分表,看看价格,再抬头看看立牌上的林以宁。
    促销员说这是林以宁代言的牌子,网上评价很好,法国都有卖。客户没多犹豫,放进购物篮了。
    胡总监打来电话说远望这个月销量涨了不少,又来问我们想不想扩店,再扩三百家。
    我答应了。屈臣氏看到远望的销量增长,愿意给资源。品牌强了渠道追着你跑,品牌弱你追着渠道跑也没用。
    沪市的一位美妆博主在微博上发了一条长文,标题是《我从屈臣氏买了一瓶远望精华液》。文章里写了购买过程、使用感受、成分分析。
    最后她说这不是广告,是她自己买的。她对国货护肤品一直持保留态度,但远望让她改观。不是因为它卖到了法国,是因为它确实好用。
    这篇博文转发量超过了十万,很多人评论说被种草了要买来试试,有人说之前在屈臣氏看到过没敢买,林以宁代言了才敢买,有人说什么都不敢买。
    方敏说这叫明星背书,客户信明星,不信品牌。远望的知名度是靠林以宁打出来的,这是借力。
    丝芙兰的林总监主动打电话来了,邀请远望去总部聊聊入驻的事。
    姜月从沪市打电话时声音里是压不住的笑意,说林以宁的代言费已经值回了一半。我说值回全部了,丝芙兰一进,远望就不只是屈臣氏的品牌了。
    高端渠道对品牌调性拉升的价值,不能用钱衡量。
    丝芙兰的入驻条件比屈臣氏苛刻得多,进场费、条码费、促销费,加起来比屈臣氏还要贵。
    但品牌委员会通过了远望的资料,愿意给远望机会。先上华东区的五十家店试销,三个月后看数据再决定是否扩到全国。
    许诺说林以宁的这条广告她在网上看了好几遍,拍得真好,把远望拍出了高级感,不像一个刚起步的国货品牌,像做了很多年。
    我说远望不是刚起步的国货品牌。远望是卖到法国去的国货品牌,国民度是时间问题,早晚会被看见。
    林以宁代言后远望彻底火出圈儿,丝芙兰的邀请函发来了。
    姜月把邮件转发给我时,附了一句话:“他们急了。”
    语气里有调侃,但更多的是如释重负。丝芙兰的采购总监姓林,男的,四十出头,说话带着沪市口音。
    他约我们在丝芙兰沪市总部见面,说品牌委员会想跟远月当面聊聊。
    见面那天,许诺特意穿了一件白色的西装裙,戴着苏菲送她的那对珍珠耳钉。她说丝芙兰是高端渠道,不能让人看轻了。
    丝芙兰总部在淮海中路的一栋写字楼里。前台很大,黑白两色的装修风格,简洁冷硬。
    林总监在会议室等我们,旁边还坐了两个女人。他介绍一个是品牌委员会的成员姓周,一个是市场部的负责人姓王。
    阵容比屈臣氏那次隆重了不少。这至少说明一点:他们对远望是认真的。
    林总监没有寒暄,直接翻开电脑,投影幕上出现了远望的资料。
    品牌介绍、产品成分、线上销售数据、法国销售数据、林以宁代言海报,一页一页翻过。
    他最后停在一张图表上,是远望在屈臣氏华东区的销售排名。
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